Madrid se alinea con la vanguardia europea en la búsqueda de un modelo de urbanismo más ágil, adaptativo y digital.
El nuevo Plan Estratégico Municipal de Madrid pone el foco en lograr un desarrollo urbano sostenible y una transformación urbana capaz de mantener en el tiempo la forma y estilo de vida de los madrileños. Espacios públicos de calidad, amables y más verdes; con nuevas conexiones urbanas que den forma a una ciudad de proximidad en la que lo más importante sea siempre el ciudadano. Por eso, Madrid debe mirar también hacia fuera, hacia ejemplos de ciudades que están en la vanguardia de este proceso de regeneración urbano.
Esta mirada hacia el desarrollo urbano en Europa tuvo lugar en el marco del Foro de las Ciudades, un espacio en el que Madrid se colocó frente a lugares como Londres, Múnich, Turín o Tenerife para comparar sus procesos y evaluar en qué medida el Plan Estratégico Municipal que se está desarrollando para Madrid encaja con los modelos que siguen estas ciudades destacadas por sus éxitos dentro del panorama internacional.
Phil Bonds, del Estudio Broadway Malyan de Londres, coincidió en la importancia de contar con un modelo de planeamiento flexible y más informal. Un “Master Plan” genérico que sirva como punto de partida, pero que permita adaptar las decisiones según el momento y las necesidades de la ciudad y de los ciudadanos. Y es que, en una capital como Londres, cuyo crecimiento ha sido exponencial en los últimos años, es imprescindible disponer de un instrumento abierto al cambio que evolucione en la misma medida que la propia ciudad. En este sentido, también destacó la ventaja que supone contar con una herramienta como el Simulador para trabajar desde las evidencias, los datos y las simulaciones, y así poder tomar decisiones informadas y contrastadas para mejorar la vida de los ciudadanos.
Pablo Mazzoleni, Concejal de Urbanismo de Turín, habló del nuevo Plan Regulador en el que están trabajando para la ciudad. Un nuevo modelo que rompe con los 32 años de vigencia del Plan anterior y que tiene muchas similitudes con el tipo de planificación estratégica que plantea el PEM. Destacó que este nuevo Plan cuenta con una lista de objetivos idéntica a la del PEM, que pretende ser un instrumento ágil y flexible de máximo 84 páginas que establezca las normas mínimas y que incorpore los datos con una metodología similar al Simulador, aunque de forma manual. Finalmente, señaló la importancia de fijarse en lo que otras ciudades están haciendo porque en el momento actual global existen muchas necesidades ciudadanas compartidas incluso cuando las ciudades poseen claras diferencias, como es el caso de Turín, una población con menos recursos y ciudadanos que Madrid.
Carlos Tarife, Concejal de Santa Cruz de Tenerife, hizo hincapié en la situación crítica en cuanto a la planificación que viven las islas el contar con la oportunidad de corregir y mejorar tras la experiencia del modelo urbanístico de España. También destacó la importancia de la futura Ley de Impulso y Desarrollo Equilibrado de la Región (LIDER) de Madrid como marco para dar seguridad jurídica al Plan Estratégico Municipal, una ley en la que quieren basarse para conseguir un instrumento más ágil que solucione los principales problemas de Tenerife: la movilidad y la vivienda. En su opinión, cualquier modelo de planificación urbanística debe dirigirse a mejorar la vida de las personas y a conseguir ciudades más verdes y amables, y eso es algo que ya forma parte de los objetivos del PEM.
Didier Vancutsem, Director del Institute for Urban Excellence, aportó su visión como experto internacional en desarrollo urbanístico. En su opinión, los modelos de planeamiento urbanístico deben dirigirse hacia una tendencia completamente flexible y desde la simplicidad, como es el caso de Múnich. El último plan para la ciudad fue en 1983, un plan que definía la dirección que debía tomar Múnich después de haber dirigido su desarrollo hacia lo tecnológico más que hacia lo humano. Desde entonces, no cuenta con un plan como tal, sino con una serie de objetivos o guidelines que marcan cómo y hacia dónde debe transformarse la ciudad para mejorar la vida de los ciudadanos. Una imagen creada desde las personas y para las personas, donde se recoge lo que quieren y lo que necesitan: cómo proteger la sostenibilidad, mejorar la movilidad, etc. Para, a partir de ello, tomar las mejores decisiones teniendo en cuenta cada momento y situación.
Como conclusión del encuentro, los cuatro expertos lanzaron un consejo dirigido a Madrid y al desarrollo de su Plan Estratégico: poner a las personas en el centro. Que el principal objetivo sea siempre mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través de una herramienta sencilla, amable y clara que cualquiera pueda entender, mantener la comunicación con la gente y tomar acción cuanto antes para enfrentar problemas tan determinantes para las personas como el aumento de las temperaturas en los próximos años. Precisamente, el Urbanismo 4D que aparece como uno de los pilares fundamentales del PEM incorpora el factor tiempo para que los plazos a la hora de tomar decisiones que mejoren la vida de los madrileños sean los mínimos posibles. Y es que el Plan Estratégico Municipal ya tiene su principal foco en la calidad de vida de las personas. El ADN de ese Madrid del futuro es la unión perfecta entre la ambición de una metrópolis global que puede hablar en igualdad de condiciones a otras ciudades europeas, y la cercanía de una ciudad a escala humana.
