Transcurridos 10 meses desde el último encuentro de las mesas técnicas que están colaborando en la redacción del Plan Estratégico Municipal (PEM), la Oficina del Nuevo Plan General, impulsora de este plan, ha congregado en La Nave de Villaverde a más de 200 profesionales y representantes de instituciones y entidades privadas, cuya participación está siendo clave a la hora de dar forma a propuestas concretas que permitan diseñar el Madrid del futuro.
La Sesión Plenaria de las Mesas Técnicas del PEM, inaugurada por el delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha permitido el intercambio de ideas y conocimientos de cara a la redacción del nuevo plan que sustituirá al Plan General de Ordenación Urbana de 1997.
Carabante ha destacado que el Plan Estratégico Municipal, cuya aprobación inicial se hará en el primer trimestre de 2027, se articulará como un marco normativo que ofrezca soluciones a los retos que afrontan actualmente las grandes ciudades, subrayando la importancia de esta colaboración multidisciplinar que busca diseñar un Madrid más sostenible y adaptado a los retos del futuro.
La jornada ha combinado una presentación inicial por parte del equipo de la Oficina del nuevo Plan que ha mostrado el estado de los avances del Plan y el innovador Simulador Estratégico, con el trabajo participativo realizado en tres mesas técnicas organizadas por ejes estratégicos (vivienda, sostenibilidad y transformación urbana), permitiendo a los profesionales reunidos en los grupos de trabajo debatir y aportar su visión sobre las estrategias del borrador del Plan, el llamado Documento BASE o Borrador Abierto de Síntesis Estratégico.
La jornada ha culminado con una exposición de conclusiones de cada grupo de trabajo, que ha podido realizar sus aportaciones y desgranar cuáles deben ser, a su juicio, las metas a conseguir en cada ámbito temático.
Este ambicioso proceso ha involucrado a miles de ciudadanos, empresas, universidades y administraciones desde su inicio en febrero de 2024. El proceso de participación del PEM se estructura en tres líneas de acción: con profesionales y expertos en mesas técnicas, con ciudadanía y asociaciones de los 21 distritos a través de encuestas y sesiones grupales y con instituciones y entidades mediante la firma de más de 60 convenios de colaboración.
